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L’une des figures de maire les plus connues, Peppone,
n’aurait probablement jamais brigué le mandat de Brescello s’il avait eu à affronter l’actuelle complexité de la gestion
publique. Les défis que l’élu du 21e siècle doit relever exige de lui une fine connaissance de l’appareil juridique, administratif et technique français, parfois poussée à l’extrême, au
risque d’en oublier les enjeux de fond.
Les nombreuses
commissions (Attali et Balladur bien sûr, mais aussi les commissions Warsmann, Copé, Larcher…) appelant à réformer le système obtiennent encore peu de résultats
significatifs. Pourtant, l’expression « mille-feuille institutionnel » n'est pas qu’une simple métaphore. D’autant que les vagues successives de décentralisation n’ont fait
qu’amplifier l’opacité de la répartition des compétences des diverses strates territoriales. Entre l’échelon le plus petit et le plus haut, ce sont pas moins de six niveaux institutionnels qui se
superposent (commune, intercommunalités, départements, régions, Etats et ses services déconcentrés, Union Européenne).
Les cabinets conseils en la matière sont pléthores, et la solution la plus simple passe par une
externalisation de ce type de compétences. Eligeo, cabinet conseil en optimisation de coût, dédiée aux collectivités territoriales,
fonctionne sur un principe simple. Il n’encaisse aucun autre honoraire qu’une partie des réductions de charge qu’il a permis de réaliser. Sans risque pour la collectivité, cette logique
économique est imparable. La société a d’ailleurs rendu publique, le 9 avril dernier, une étude visant à identifier la réalité des politiques locales actuelles, partagées entre incertitude et
engagement. Ce rapport dresse, au-delà du simple état des lieux d'un contexte morose, la liste des initiatives mises en place par les collectivités pour innover et optimiser les
ressources.
Pourtant, il demeure, dans l’externalisation de ce type d’activité, une
interrogation importante. A quel moment « l’expert » doit-il intervenir ? En aval, dans l’exécution d’une politique publique ? Ou en amont, lors de son
élaboration ? Cette dernière option met la lumière sur l’influence que peuvent détenir les techniciens sur l’élu et le système qu’il représente : la démocratie.
L'Australie du Sud interdit tous commentaires anonymes sur les sites d'actualité traitant des
élections locales prévues le 20 mars.
La 15e édition des Happy Hours aura lieu le mardi 16 mars 2010 à partir de 19h00 au café "Les Parigots"
Il reste encore des places pour l'atelier UJJEF du jeudi 14 février 2010 à 17H30
Plus que quelques jours pour concourir au Grand Prix du Management 2010

L'album 2006-07 - L'album 2007-08
Agence lorraine dirigée par
Dominique Valck et association Loi de 1901, 3D Territoires propose des outils de coproduction innovants pour accompagner le développement durable des territoires.

L'association des
Internautes Territoriaux, fondée en 1998, souhaite rassembler les acteurs des collectivités locales sur Internet, afin de mettre en commun leur expérience, partager leurs réflexions et
promouvoir les nouvelles pratiques administratives par voie électronique.


Contribuer
à promouvoir le développement durable en recueillant les voix des personnes impliquées dans des projets actifs de protection de l’environnement, de défense des droits de l’homme, de commerce
équitable et de micro-finance : tel est l'objectif de cette association fondée par Sarah et Christophe, deux jeunes Nancéens partis faire le tour d'Asie à vélo pendant deux ans.
Fondé il y a 25 ans par Alain Richard et André Santini, le Forum pour la Gestion des Villes et des Collectivités Territoriales est une association Loi 1901
indépendante et pluraliste qui promeut l’échange entre les acteurs des territoires. Tout en proposant des formations pointues, le Forum organise de nombreux événements et possède son propre
Observatoire des Finances Locales.







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régionales ou nationales. Nouveau concept de télévision conçu par son directeur Marc Delescluse, Rpublic.tv est conçue comme un carrefour d’échange entre entreprises, administrations et
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